Revel Martine

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Identité

Prénom
Martine
Nom
Revel
Site
http://ceraps.univ-lille2.fr/
Type
chercheur-e

Activités

Laboratoire/ Institutions / entreprise
CERAPS Université Lille 2
Responsabilités scientifiques

Coordinatrice scientifique du projet ANR "Parthage" sur la démocratie participative et les projets environnementaux (2010-2014)
Chercheur au sein du Projet CDE "co conception de projet urbain"
Directrice adjointe du GIS

Domaine de spécialisation

docteur en sociologie des organisations de l’Université Paris IX Dauphine (2004) et historienne contemporaine de l’université Paris 1 Panthéon La Sorbonne. Sa thèse sur l’accompagnement du changement participatif en entreprise repose sur une recherche- action menée dans deux entreprises (l’une en Angleterre et l’autre en France). Son travail est ancré sur les enjeux de la gouvernance démocratique. Elle pilote un projet pluriannuel de recherche sur le débat public en lien avec les parties prenantes. Elle mène des recherches sur la participation et ses enjeux, dans la sphère politique comme dans la sphère économique. Elle participe à plusieurs projets européens de recherche sur la gouvernance démocratique, l’égalité des chances et l’éthique des entreprises. Experte de la conduite du changement organisationnel, elle mène des projets avec des entreprises et des institutions sur cet axe.
Domaine de compétences
Sociologie politique. Sociologie de l’environnement.
Epistémologie et Méthodologie des sciences sociales
Sociologie des entreprises.

Travaux en cours et principales publications

Livre
Revel (Martine), Blatrix, (Cécile), Blondiaux, (Loïc), Fourniau (Jean-Michel), Hériard, (Bertrand), Lefebvre (Rémi), édit, (2007) Le débat public : une expérience française de démocratie participative. Paris, La Découverte, collection Recherches.

Participation à un livre
Revel, (Martine), (2007)« Necessity for engineers to engage in public issues of global Import” in Christensen, Meganck et Delahousse, edit. Philosophy in engineering. Viborg, Academica.

Revel, (Martine), (2007)“ Participation du public et mobilisation politique : le cas du dispositif de débat public en France” in Goujon, (Philippe), Lavelle, (Sylvain), Dumont, (Véronique) (dir) Technique, Communication, et Société : A la recherche d’un modèle de gouvernance. Presses Universitaires de Namur.
Revel, (Martine), (2004) « Sustainable development and quality certification issues : Competencies, knowledge and Participation » in Management of technology : Key success factors for innovation and Sustainable development. Elsevier, Oxford.
Revel, (Martine), (2001) « In and out : a new methodology to develop team effectiveness »,in Advances in concurrent engineering, P Ghodous et D Vandorpe, Technonic publishing co, Lancaster.

Mémoire de thèse
Revel, (Martine), Accompagner le changement organisationnel par apprentissage. Les apports d’une approche interdisciplinaire à la sociologie du changement. Université Paris IX Dauphine, mars 2003.

Publication dans une revue internationale avec comité de lecture
Revel, (Martine) “the foreign direct investment social networks. Decisions in uncertain environment” in International Sociology, septembre 2008, vol 23, n° 6, pp 886-890.
Revel, (Martine), « La professionnalisation : quelques enjeux » in CIOFS-FP, septembre 2004.
Revel, (Martine), « In and out : a new methodology to develop team effectiveness », in “Advances in concurrent engineering”, P Ghodous et D Vandorpe direct, Technonic publishing co, Lancaster, 2001, pp. 143 à 151 (n° ISBN : 1-58716-033-1).

Publication dans une revue nationale avec comité de lecture
Revel, (Martine), « Du management participatif au management par la peur » in Gestion 2000, mai-juin 2002.
Revel, (Martine), « La participation du public : quelques effets inattendus du Débat Public de la LAALB », in PCM Les Ponts, n°12, décembre 2004.

Contributions à des conférences internationales à comité de lecture
Revel, (Martine), « Participatory action research and academics » Conférence Living Knowlegde, Belfast, aout 2009.
Lefebvre, (Rémi), Revel, (Martine) “La difficile mise en démocratie des communautés urbaines. Approche comparée de l’institutionnalisation des conseils de développement des agglomérations de Lille et de Nancy. ” AFSP septembre 2009.
Revel, (Martine), “The common roots of « deliberative imperative » both in public and private spheres”, Barcelone, International Sociological Association, RC 10, 5-8 septembre 2008, 8 p.
Dupont, (Laurent), Revel (Martine), Guidat, (Claudine) : « Les panels citoyens nancéiens : méthode pour faire émerger les « savoirs citoyens » et faciliter la co conception de projets urbains », colloque savoirs citoyens et démocratie participative, Université Paris 8 et Paris 13, PICRI île-de-France, 6 et 7 février 2009.
Revel, (Martine), « Pratiques délibératives et expertise des profanes : la montée en généralité des associations », Paris, 2ème école thématique internationale CNRS “Les controverses de l’action publique”, école thématique l’expertise en société, 25-26 septembre 2008.

Revel, (Martine), Doridot, (Fernand)« When researchers and stakeholders are co creating knowledge and socio technical decisions”/ “Quand chercheurs et citoyens co-produisent les savoirs et les décisions scientifiques et techniques ». Troisième Conférence Internationale Living Knowledge, Paris Ecole des Mines, 30 août au 1 septembre 2007.
Revel, (Martine), « Decisions of global import » Conférence Internationale Philosophy of engineering, Aarhus, Danemark 13 -15 mai 2007. Revel, (Martine), Bouras, (Mustapha), “Coopération euro méditerranéenne : la figure de l’entrepreneur euro méditerranéen”. La GRH au Maghreb à l’heure de la mondialisation, Analyses et perspectives. Oran, Lareem, 5-7 mai 2007.
Revel, (Martine), « Le dilemme du débat public » Actes du colloque l’Institution du Débat Public, Lille 14 et 15 septembre 2006.
Revel, (Martine), “ Participation du public et mobilisation politique : le cas du dispositif de débat public en France » Séminaire international Communication et Société, Université de Namur, juin 2005.
Revel, (Martine), « L’appropriation de la RSE par ses acteurs : le cas de la performance globale », pour la 7ème université de Printemps de l’Institut d’Audit Social, mai 2005, Marrakech.
Revel, (Martine), “Un changement mesuré ?” contribution au colloque francophone de l’AGRH, Quebec, 2004.
Revel, (Martine), « Sustainable development and quality certification organizational stakes »in International Association for Management of Technology, conférence de mai 2003 à Nancy.
Revel, (Martine), “Le Management par la peur : étude de cas” contribution au colloque PRM de mai 2002.
Revel, (Martine), « In and out : a new methodology to develop team effectiveness », 7ème conference Internationale sur l’ingénierie simultanée, Lyon, juillet 2000.

Contributions à des conférences nationales à comité de lecture
Revel, (Martine), « Pratiques délibératives et engagement des profanes : la montée en généralité des associations ». Colloque AFS, RT 34, Paris, 2009.
Revel, (Martine), « Management par la peur », Colloque AFS, RT 12, Paris 2009.
Revel, (Martine), « Les atermoiements du débat public : essai d’analyse comparative des effets du débat public », Toulouse, IXème Congrès de l’Association Française de Science Politique, 5-7 septembre 2007.Revel, (Martine), « Enrichissements mutuels et influences croisées » contribution à la troisième université des doctorants, Evian, avril 1999.

Contributions à des séminaires de recherches
Revel, (Martine), « un modèle de changement en lien avec les enjeux du développement durable », séminaire de l’ERPI, Nancy, 2008.
Revel, (Martine), « Acceptation publique et politique des normes et des valeurs quantitatives » avec Fernand Doridot, séminaire Prédit, INRETS, 21 mars 2005.
Revel, (Martine), « L’idéal démocratique et les stratégies de pouvoir », séminaire du Centre Ethique, Technique et Société, 14 mars 2005.
Revel, (Martine), « La participation du public lors du débat public sur la LAALB », séminaire PIE « débat public » de l’INRETS, 11 janvier 2005.
Revel, (Martine), "Le changement en entreprise". Séminaire du Gremco, Lille 1, 8 janvier 2004
Revel, (Martine), « Les effets inattendus des rapports entre connaissance et action » document de travail CERSO Université Paris IX Dauphine, 1999.
Revel, (Martine), « Le changement organisationnel : une recherche-action sur la participation des salariés », document de travail du CERSO université Paris IX Dauphine, 1998.
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Enseignements

Conférences de Méthodes en Sciences Sociales IEP Lille
Initiation à la sociologie Université Lille 3
Méthodes de la sociologie Université Lille 3
Sociologies EDHEC

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