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Un peu de diplomatie et beaucoup de résignation : La décision concertée dans tous ses états

 
 
 
 
 
BERTHOMÉ Guy El Karim (2011), "Un peu de diplomatie et beaucoup de résignation : La décision concertée dans tous ses états", communication à la Journée d'études sur les effets de la participation, Ecole des Hautes Etudes en Sciences Sociales de Paris, 21 octobre 2011.

 



 

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 Résumé de l'article

 
Une enquête approfondie dans le secteur de la gestion des déchets nous amène au constat suivant : 
-Les théories qui restituent bien la nature de la décision qui s’élabore en concertation, servent difficilement à préciser la valeur d’une telle décision. 
-Inversement, les théories qui instruisent bien la question de la valeur de la décision concertée, évoquent peu ou mal d’où provient celle-ci et ce qu’elle agglomère (sa nature). 
Cet article développe une réflexion qui s’appuie sur un corpus d’éléments d’analyse en provenance de diverses disciplines, mais adopte une entrée spécifique : une grille de lecture principal - agents. Sa vocation est de contribuer à dégager la théorie de la décision concertée de cette situation de décalage partiel entre théories et observations. Cela nous conduit à définir des conditions d’existence d’une décision concertée.
 
 

 

 Abstract 

 
A deep investigation in the local waste management sector leads us to the following observation:
- Theories which restore well the nature of the decision which is elaborated in participative planning, could hardly serve to specify the value of such a decision.
- Conversely, theories which depict well the question of the value of these joint decisions, evoke hardly where they come from and what they incorporate (their nature).
This article develops a reflection based on analysis components coming from various disciplines, adopting a specific entry by a "principal - agents" viewpoint. His vocation is to free participative decision theory from this situation of partial gap between theories and observations. The definition of existence conditions of a participative decision follows.