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La démocratie des conseils

 

 

La Démocratie des conseils. Aux origines modernes de l’autogouvernement

 

Présentation

Communes, comités, conseils, assemblées révolutionnaires : le tournant du XIXe au XXe siècle charrie des expériences qui, au-delà de leur importance pour le mouvement ouvrier, inventent des composantes de la théorie démocratique aussi riches que sous-évaluées. En se situant en extériorité vis-à-vis de l’Etat, ces événements contribuent à une définition moderne de la démocratie radicale, envisagée comme autogouvernement ou démocratie par en bas.

Par les principes qu’elle invente, la démocratie des conseils se donne pour horizon la déprofessionnalisation de l’activité politique et sa réintégration au coeur des activités sociales. Par son articulation originale entre destruction de la domination et reconstruction institutionnelle, elle expérimente une stratégie de transformation sociale aussi fertile que fragile. Par son rapport à l’organisation et à la représentation, elle démontre enfin que la démocratie est d’abord et avant tout un geste libérateur contre la tentation du chef.

Bien qu’occulté par la tradition socialiste, le courant conseilliste issu de cette période élabore une pensée originale, qui reste d’une grande actualité pour qui s’intéresse aux formes modernes de la transformation sociale et démocratique. Plus que tout autre chose, cet ouvrage se veut donc une interrogation sur la signification profonde de la démocratie. Il ambitionne de combler une double insatisfaction : insatisfaction relative au flou qui entoure les théories d’une démocratie « approfondie » (participative, délibérative, radicale, etc.), et insatisfaction relative à la distance séparant ces théories des pratiques sociales qui ont concrètement expérimenté l’élargissement de la démocratie.

Table des matières

 

Chapitre introductif. L’inscription des conseils dans le champ conceptuel de la démocratie

Partie 1. Politique. Démocratie des conseils et conception du pouvoir

 

Chapitre 1. Les fondations du pouvoir démocratique
Chapitre 2. La charpente du pouvoir : contrôler la représentation
Chapitre 3. La conception démocratique du pouvoir : conseils et autonomie

Partie 2. Strategie. La double tache de l’auto-institution democratique

Chapitre 4. Transformation spontanée des conseils : de la lutte au pouvoir
Chapitre 5. Détruire et reconstruire : le problème de la stratégie
Chapitre 6. Pérenniser les conseils : le problème de l’institutionnalisation

Partie 3. Organisation. Les mediateurs de la transformation sociale

Chapitre 7. Le problème du substitutisme : contre le retour des professionnels
Chapitre 8. Le problème du spontanéisme : abandon de la révolution ?
Chapitre 9. Vers un nouveau rapport aux médiateurs : la dynamique conseilliste

Conclusion

Auteurs et appartenances institutionnelles

Yohan Dubigeon, est chercheur en science politique et sociologie, enseignant au CNAM et salarié d'une association d’éducation populaire. Il travaille sur des expériences démocratiques, les mouvements sociaux contestataires, et sur la réception des politiques publiques territoriales au sein des quartiers populaires.

Références bibliographiques ou publications associées

Yohan Dubigeon, La Démocratie des conseils. Aux origines modernes de l’autogouvernement, Paris, Éditions Klincksieck, 2017

Date de publication ou de début de la recherche
13 octobre 2017